ПиК Планирование и контроль концепция контроллинга


[Введение]


Дитгер Хан 'ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга'

VII. Планирование и контроль в системе управления концерном Сименс

7. Оперативное краткосрочное планирование и контроль

[Введение]

Установленные в ходе бизнес-планирования стратегические цели для всего концерна, его отделений, сегментов/областей и полей бизнеса должны постоянно трансформироваться в оперативные цели в процессе краткосрочных расчетов на период. Для этого существуют планово-контрольные инструменты:

  1. бюджет;
  2. оперативные отчеты;
  3. годовой отчет.

Конец текста




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин