ПиК Планирование и контроль концепция контроллинга


[Введение]


Дитгер Хан 'ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга'

III. Интегрированные планово-контрольные расчеты на предприятиях с функциональной организационной структурой

5. Общефирменное планирование результата и финансовое планирование

[Введение]

Общефирменное планирование результата и финансовое планирование охватывают:

  • планирование и контроль издержек и выручки, соответственно калькуляционное планирование и контроль результата (прибыли);
  • планирование и контроль затрат и доходов, соответственно балансовое планирование и контроль результата;
  • планирование и контроль выплат и поступлении, соответственно финансовое планирование и контроль (рис. 98).

Рис. 98. Общефирменное планирование результата и финансовое планирование

Эти планы разрабатывают ежегодно как скользящие оперативные планы на срок от одного до трех или пяти лет, причем показатели первого планового года рассчитывают детально.

Конец текста




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин